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La historia de una empresa familiar mexicana que dejó de operar “al límite” al cambiar su estructura, sus cuentas y sus sistemas.
Una pyme mexicana, tradicional y familiar. Gran producto, años en el mercado… pero estancada.
Vendía a clientes en Estados Unidos, cobraba en pesos, tenía solo cuentas locales y operaba con herramientas desconectadas: Excel para inventario, WhatsApp para pedidos, banca electrónica para pagos.
Resultado: cada dólar internacional era una pesadilla logística.
30 días. Una decisión. Un cambio total.
Los 4 movimientos clave
- Constituyeron una LLC en EE. UU.
- Abrieron una cuenta global multimoneda.
- Automatizaron su contabilidad.
- Financiaron sus ventas en USD.
¿Qué pasó después?
- 60% de los ingresos ahora viene de EE. UU.
- Visibilidad diaria de cada pago.
- Dejaron de operar al límite.
- Recuperaron energía para crecer.
No fue magia. Fue estrategia, estructura y el socio correcto.
Tres preguntas que cambian el juego
- ¿Tienes capital para crecer al ritmo que deseas?
- ¿Tus procesos escalan sin generar caos?
- ¿Tus herramientas son del 2025 o del 2012?
Hoy, datos en tiempo real y sistemas integrados ya no son un lujo: son el estándar mínimo.
Test de 60 segundos (alertas a tener en cuenta)
- Cada área es una isla y no se “habla” con las demás.
- Dependes de una sola persona para cerrar el mes.
- Archivos “final_FINAL_3” por todas partes.
- Cobras por correo y pagas por intuición.
- Vendes en USD, cobras en MXN y tu margen se diluye.
Si esto te suena, no estás listo para escalar. Solo estás sobreviviendo.
Prepararse para el cambio
Ya leíste una historia real. Dejar de mirar “a la empresa de al lado” y empezar a mirar hacia adentro fue el punto de quiebre. Estrategia, estructura y sistemas: eso es lo que convierte ventas internacionales en crecimiento sostenible.
¿Dónde estás parado hoy?